11月16日，中国石油集团董事长、党组书记戴厚良到物资采购中心调研，深入了解企业改革发展、提质增效和党的建设等情况，看望慰问干部员工，强调要致力于提高资源配置效率和供应链安全水平，为中国石油奋进高质量发展、加快建设世界一流企业作出新贡献。

戴厚良到物资采购中心远程评标室，听取了评标室功能、运行流程、专家库管理和网络安全等介绍，了解远程评标系统随机抽取评审专家、随机分配评标工位和“四位一体”监控等功能。他指出，要加强招标管理，不断完善评标机制，防范网络安全风险，持续提升服务保障和创效能力。

在听取物资采购中心工作汇报后，戴厚良要求：要志存高远把准定位，精心谋划高质量发展路径。物资采购承担着集团物资保供的重大责任，要进一步提高政治站位，用全球眼光、国际视野审视能源产业供应链，站在保障国家能源安全、保证供应链安全的高度，优化完善企业定位和高质量发展指标体系，突出专业化发展、市场化运作，补短板、强弱项，加快提高核心竞争力、增强核心功能，树牢保供、降本、增效意识，保障油气两大产业链平稳顺畅运行。

要切实强化各项管理，推动主责主业发展迈上新台阶。全面落实“四精”要求，切实加强集中采购，不断完善物资采购全链条管理。优化准入机制，坚持应招尽招、招必招好、公平公正，着力加强招标和供应商管理，在做好集团公司招标工作的同时，探索建设面向行业和社会的招标服务平台。加快数智采购中心建设，全力推进物资编码标准化，降低采购成本，提高采购效率。

要注重防范化解风险，杜绝违规运作和质量事故。扎实开展全员合规培训，持续健全完善合规制度体系建设，强化刚性执行，不断提升物资采购和招标从业人员的合规意识和能力。要认真落实物资质量管理和监督职责，切实防范质量风险。

要深化全面从严治党，以高质量党建引领高质量发展。始终把党的政治建设摆在首位，严格落实“第一议题”制度，从严从实开展好第二批主题教育。持续抓好巡视反馈问题的整改，一刻不停地推进正风肃纪反腐，加强招投标领域监管，扎实抓好专项整治，进一步规范招投标工作。加强人才队伍建设和干部交流，切实提高队伍专业素质和业务水平。