·发言者:中国石油陕西销售延安分公司党委书记 张亚斌
·分享经验:讲好“两个故事”激发内生动力
石油人始终坚持以习近平总书记的重要批示精神为行动指南,始终把石油精神作为建设世界一流企业最深厚、最持久的力量,传承红色基因和石油血脉,增强高质量发展的软实力。
近年来,中国石油陕西销售延安分公司充分利用延安丰富红色革命资源,通过党员干部带头讲、岗位讲述建功讲、革命旧址现场讲、红色油站讲、主题竞赛讲、扶贫助农讲、创新实践讲等形式,讲好圣地延安的“红故事”和中国石油的“油故事”,讲出党员干部精气神,激发内生动力,引导干部员工坚定理想信念、继承石油事业,筑牢员工听党话、跟党走的共同思想基础,在新时代唱响“我为祖国献石油”的主旋律。
一、开展讲好“两个故事”的背景
2016年6月,习近平总书记作出重要批示,强调要大力弘扬以“苦干实干”“三老四严”为核心的“石油精神”,深挖其蕴含的时代内涵,凝聚新时期干事创业的精神力量。习近平总书记在陕西视察时指出:“延安精神培育了一代代中国共产党人,是我们党的宝贵精神财富。要坚持不懈用延安精神教育广大党员、干部,用以滋养初心、淬炼灵魂,从中汲取信仰的力量、查找党性的差距、校准前进的方向。”
2018年以来,延安分公司党委坚持举旗定向,凝心聚力抓党建,埋头苦干促发展,在传承红色基因、担当责任使命中奋勇向前,以“两学一做”、党史教育为抓手,依托红色资源,开设“红色讲堂”,党委委员、党支部书记、党员骨干轮流讲述延安红色故事和石油故事,引导党员干部用党的光荣传统和优良作风坚定信念、凝聚力量,用党的实践创造和历史经验启迪智慧、砥砺品格,用光照千秋的延安精神筑牢初心使命,激发埋头苦干、争创一流的奋斗力量,提振全体干部员工的精气神,打赢提质增效攻坚战。
二、讲好“两个故事”的主要做法
从2018年开始,延安分公司党委把党员干部讲好“两个故事”作为加强党建工作的重要内容。四年来,“每周YOU故事”在延安分公司蔚然成风,先后在党员学习室、杨家岭和南泥湾革命旧址进行室内或实景宣讲90场(次),百余故事讲出党员干部精气神。
1、党员干部带头讲
坚持中心组理论学习制度,制定中心组全年学习计划,指导各党支部制定支部全年学习计划,按月下发学习清单和内容。将习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神作为“第一议题”,以“关键少数”带动“绝大多数”。延安分公司党委委员和16名党支部书记纷纷通过专题党课、视频、音频等形式,向全体员工讲述石油故事、红色故事,焕发全体党员的使命和担当。
2、邀请专家讲
邀请专家讲述党的历史,优秀讲解员讲述红色革命故事,优秀青年代表分享岗位实践故事。从铁人王进喜的故事到责任标兵李新民、刘永斌的石油故事,从朱军长不做“特殊党员”到洛川会议、直罗镇战役、苦乐南泥湾的红色故事,共同焕发使命担当。
3、老党员讲
组织党员干部观看《延安保育院》、《古田军号》、《第一大案》、《建党伟业》、《红色家书》等红色革命电影、纪录片,重温党的历史,挖掘精神密码。邀请老党员讲述初心故事。
4、岗位讲述讲
开展“石油工人心向党、扭亏增效我当先”岗位讲述活动,编发“石油工人心向党 扭亏增效我当先”系列图、文、视频,党员讲述党的历史、讲述岗位职责,讲述当前的形势任务和各自的思路做法;为各党支部配发《红色延安的故事》系列丛书,组织开展“石油工人心向党、扭亏增效我当先”大讨论主题党日活动。
5、革命旧址现场讲
引导各党支部充分利用红色教育资源丰富的实际,通过参观实地实物、聆听鲜活讲解、感悟崇高精神。先后组织党支部书记、副书记参观杨家岭革命旧址、南泥湾大生产纪念馆、宝塔山、梁家河等地;组织青年员工瞻仰“四八”烈士陵园,参观“学习书院”;组织开展“传承红色基因、弘扬延安精神”活动,以“一支部一特色”为抓手,按照1+1+X(即:走访一个革命旧址、讲述一个红色故事或者唱一首红歌+组织一次党建经营融合活动),从中共中央长征到陕北落脚吴起出发,选取党中央在延安时期的历史事件、重要旧址周边的8座加油站,重温延安时期重大党史事件,用延安精神滋养初心,切实把业务工作融入两个故事讲述中。
6、红色油站讲
坚持党建引领,以创建党员先锋岗为抓手,以党史汲取前进力量,充分利用延安红色资源,探索打造“学习书院”特色加油站,重点打造王家坪红色加油站,致力于将王家坪加油站打造为延安红色旅游线上一座旅游精品站、红色文化传承示范加油站,赓续延安精神血脉,勇于开拓创新发展。
7、主题竞赛讲
在2019年和2021年,先后组织两届YOU故事演讲比赛;组织党员干部在宝塔山下齐唱《我和我的祖国》《没有共产党就没有新中国》《唱支山歌给党听》等红色歌曲,开展红色经典诵读、红色歌曲传唱的线上线下活动,重温红色经典,焕发初心使命;排演《诗咏黄河》《红歌串烧》等节目为新中国成立70周年、建党百年献礼;出版《为爱加油》故事集册。
8、扶贫助农讲
2018年,陕西销售公司携相关企业到眼头塬村,向村民免费发放新品谷种,并签订保底收购协议。此后每一年,延安分公司党委坚持组织党员突击队到眼头塬村春送良种、秋收助农,捐赠微耕机、覆膜机、拖拉机等大型农机。四年来,眼头塬村90户贫困户整体脱贫;延安分公司建立统一选种、播种、统一、收割、包装、销售的“六统一”无公害管理模式;拍摄的《小米粥香飘小康路》专题宣传片及专题报道在新华网、人民网等十多家重点媒体报道,唱响了扶贫助农的石油故事。
9、创新实践讲
成立宝石花文创工作室,从延安精神研究、新媒体创作、文化创意研究三方面助力打造公司强大文化软实力;建立系统内党员红色教育培训基地;把企业文化优势转化为分公司的竞争优势、发展优势。
三、取得的成效
延安分公司从红色精神谱系中立心铸魂,从英雄人物和时代楷模身上体悟道德风范,将学习和实践相结合、让历史和现实融会贯通,在思想武装和动能转化中发挥了“指挥棒”作用。目前,延安分公司相对市场份额占三大经营主体60%以上,占延安整体市场份额近一半。
油品损耗治理党员突击队启动联动机制,零售损耗率由2.68‰降至0.03‰;扭亏脱困专项行动推动分公司2021年连续6个月实现盈利,创效1102多万元,盈利创效“突击”至全公司最高。
证照变更党员突击队历时11个月,攻坚解决历史遗留的127项应办理的房产、土地权属证照变更项目,在全省率先完成。
2020年用工总量压减10%,58名机关及油库人员分流到加油站,率先开展加油站值班经理、营业员岗位全员竞争上岗,推进大班组运行,人均劳效从10个地市公司中季度排名靠后提升至第三。
2021年一季度逆势突围,一举摘掉6年亏损帽子,扭转了首季皆“亏”的桎梏,8项指标创造第一。
四、深入讲好“两个故事”的探讨和启示
1、通过新媒体讲述红故事、油故事,与“两学一做”、党史教育等主题教育相结合,让干部员工持续了解掌握党史、新中国史以及石油发展史,激发员工爱国爱企热情,促使员工能够立足自身岗位提升政治素养,为打赢提质增效翻身仗注入红色动能。
2、通过现场实地讲述红故事、油故事,与主题党日、意识形态教育相结合,让干部员工持续分享学习心得和感悟,通过故事大赛、故事画册、音频视频等方式,感同身受传播正能量,提振精气神,树立新形象。
3、通过红故事、油故事与实际工作相结合,党员突击队率先垂范积极作为,推进制度建设、作风建设,深化体制机制改革,落地落实在损耗治理、双低站治理、证照管理等工作的主体主责,将思想政治工作转化为夯实基层基础、提升发展质量和运营水平的前进动力,打开了新时期工作的新局面。