“你们车间脚手架搭设的进度怎么样了？我们的检验人员将于下周开始对你们车间的设备、管道进行检验，一定要保证脚手架搭设的进度和质量，确保检验人员的安全及检验效果。”此时，乌鲁木齐石化公司设备检验检测院计调科科长李文军正在与炼油厂油品销售车间负责人进行工作对接，这是他第三次来到属地单位沟通协调相关事宜。

主题教育开展以来，李文军现场问诊解决难题的次数越来越多。

“找李科长，先打电话问一下他在哪，在办公室是等不到他的。”科员文守杰说，自大检修开展以来李文军调高了每天去生产现场的频率。

2006年，毕业于西南石油大学的李文军，自进入乌石化就一直在设备检验检测院工作，参加过公司历次大检修及公司“访惠聚”驻村工作。

工作这些年，“忙”成了李文军的关键字。家人的理解和支持，让他干劲十足。2022年，获得“公司优秀车间主任”称号。

勇于担当 不辱使命

李文军所在的科室主要负责设备检验检测院安全、生产、计划、调度、经营结算、设备、信息化等十余项工作，工作繁而杂。他像一台永动机，不知疲倦、夜以继日地忙碌着……

“打铁还需自身硬，要求别人做到的，我们自己首先应该做好。”他是这样说的，也是这样做的。

“李科长，你就是咱们科室的‘定心丸’‘主心骨’。只要看着你在办公室，不管遇到多大困难，工作有多么繁忙，我们都感觉到心里有底了。”科员陈瑶佳常常跟李文军这样说。

胆大心细 敢于创新

面对设备检验检测院设备资源老化、短缺等问题，李文军以风险管控“看得见、摸得着、管得好、不出事”为目标，大胆提出对外租赁设备的“金点子”。

2022年，通过租赁脉冲涡流检测设备，发现三常减压等6套装置11条管线明显减薄、49条轻微减薄，为公司装置安全隐患排查作出了贡献，得到机动设备处和各生产厂的一致认可。

面对设备检验检测院人力资源不足，对生产装置工艺风险辨识认知存在短板的问题，他又提出实施对外开放合作的创新生产组织方式，不仅提升了设备检验检测院的生产经营能力，还能创造新的效益增长点。

他积极对外推广“四新”技术应用，持续打开外部检测市场，稳步推进对外创效工作，2022年实现对外创效近70万元。

临危受命 敢于作为

2022年8月10日，设备检验检测院党总支接到住厂保障的紧急通知。李文军作为计划调度科科长，立即启动应急保障组织工作，动员各支部、各专业精兵强将，并在踊跃报名的员工中迅速集结了8名党员、2名入党积极分子和3名普通群众参加住厂生产保障任务。

同时，经设备检验检测院党总支研究决定成立“临时应急党支部”，李文军任临时党支部书记，组织党员开展疫情防控、政治学习，宣传和贯彻落实公司党委关于疫情防控和安全生产各项部署要求，圆满地完成了疫情防控特殊时期的生产检验检测和疫情防控任务。

“成绩不说跑不了，问题不说不得了。”李文军一直都有这样的观点。正是以这种务实的工作态度，他一步一个脚印，带领着他的团队，凝心聚力、砥砺奋进，为装置安稳长满优生产、为公司高质量发展贡献设备检验检测院专业技术力量。