8月6日至7日，中国海油总经理、党组副书记周心怀赴宁波片区工作调研，与片区单位领导班子成员、相关部门负责同志、员工代表座谈交流，实地考察片区基层单位生产运营情况，看望慰问在高温天气坚守生产一线的干部员工。
6日下午，周心怀先后前往中海油国贸项目建设现场，中海炼化大榭石化生产装置区、数智中心、聚丙烯立体库、新材料研究院和厂区码头，详细了解装置运行、数智化转型、安全管理和储运销售情况，并与中层干部座谈。他强调，要充分利用好内外部资源，加快推进绿色低碳转型，做好人才培养和梯队建设，持续优化干部队伍结构。
7日上午，周心怀来到气电集团宁波“绿能港”厂区，前往中控室、储罐罐顶、冷能利用发电装置区、三期项目建设现场、光明码头实地调研，仔细询问厂区规划、生产运营、安全管理等情况。他指出，要以“时时放心不下”的责任感，准确识别安全风险，加快推动数智化赋能安全管理，持续提高现场安全水平。
在听取中海炼化大榭石化、气电集团宁波“绿能港”、气电集团浙江分公司、中海炼化浙江销售、中海油国贸大榭仓储工作汇报并与干部员工座谈交流后，周心怀充分肯定驻宁波各单位认真落实集团党组部署，为集团公司高质量发展作出的贡献，勉励大家坚定信心、团结拼搏，奋力完成全年生产经营任务。
对下步重点工作，周心怀要求，强化政治担当，以实干实绩展现新作为。要提高政治站位，服务国家大局，以发展眼光谋划长远，将企业发展融入国家发展大局，科学制定“十五五”规划和中长期发展路径，持续增强核心功能，提升核心竞争力。
要强化赋能增效，不断提升价值创造能力。片区内各单位要牢固树立“一盘棋”理念，持续完善跨板块协同机制，以保障国家能源安全及实现集团公司利益最大化为目标，不断提升片区单位的向心力和凝聚力。要坚持创新驱动，在“做精、做优、做特”上下功夫，充分发挥基层首创精神，不断创新销售模式，持续提升市场竞争力。
要强化精益管理，筑牢安全生产和依法合规底线。要将安全生产作为命根子和不可逾越底线，层层压紧压实安全管理责任，加强装置检维修、危化品管理、施工现场风险管控和隐患治理，不断夯实本质安全基础。要持续深化提质降本增效，推动从精益管理向精益运营转变，把每一笔投入、每一次流程优化都转化为效益增量，实现效益最大化。要健全完善风险防控体系，全面提升合规管理水平。
要强化党的建设，以高质量党建引领高质量发展。推动深入贯彻中央八项规定精神学习教育走深走实。党工团要协同发力，加强员工思想建设和人文关怀，充分发挥凝心聚力作用，真正把党建优势转化为企业发展优势。
集团公司总部有关部门和相关所属单位负责同志参加调研。（记者 李彦昭摄影报道）
