9月9日至10日，开云官方入口（以下简称石油企协）专职副会长梁国斌一行赴中国石化胜利油田，参加联合攻关课题结题验收会。胜利石油管理局有限公司党委副书记、纪委书记、监事魏永军主持会议。经过专家评审，《党建引领中国特色现代油公司建设——“胜利之治”研究》与《中国特色现代油公司以高质量党建引领“共赢平台”建设探索——基于胜利油田实践的研究》两项课题顺利通过验收。

胜利油田作为中国石化最大的油气生产企业，六十余年的发展积淀了丰富的治理经验，形成了党建“三基本”引领三基、一体式常态化党建考核等一系列特色做法。为深入推进党建与企业管理融合，石油企协与胜利油田联合开展了攻关课题研究。

验收会前，石油企协专家组在胜利油田进行了为期两天的交流研讨，与油田党建技术人员、专家及管理人员召开多场座谈会，共同修改和完善课题验收成果材料，并初步确定了后续立项课题的研究思路与技术路线。

验收会上，石油企协两位课题组专家分别就项目概述、研究成果与创新点、推广价值及转化前景等内容作了详细汇报。六位现场专家和三位线上专家依据《课题结题验收评审标准》，从理论性、实践性、创新性、推广性和规范性等方面对课题成果进行评审。经过评议，专家组一致认为两个课题均达到验收标准。其中，“胜利之治”课题立足国家能源安全与国企改革，系统提炼了胜利油田实践经验，首次构建了党建与现代公司治理深度融合的“胜利之治”模式。该成果政治性、时代性与科学性统一，揭示了政治优势转化为企业发展优势的内在机制，形成可复制推广的制度体系和实践范式，为大型能源央企完善现代企业制度、提升能源治理能力提供了重要范例。课题逻辑严谨、资料详实，具有显著理论创新与现实指导价值。“共赢平台”课题以国家能源安全新战略为遵循，聚焦能源供给与区域协同发展，创新提出党建引领下的“1145”共赢平台建设新范式，系统论证其内涵逻辑与实践路径。该成果成为能源央企深化改革、推进企地融合发展的标杆案例，研究方法科学、论证充分，在品牌实践和对策创新方面亮点突出，具备较强的理论价值和示范意义。

梁国斌在会议最后对评审专家、课题组成员及胜利油田表示感谢，并强调石油企协将继续发挥桥梁和平台作用，助力胜利油田打造党建引领的中国特色现代油公司。

石油企协、胜利油田有关领导、专家及课题组成员共计40余人参加会议。

（实习编辑：孙豪）