为职工开通赴京就医的“绿色通道”，解决职工及亲属“看病难”问题；采取信息化手段优化费用报销流程，妥善解决退休人员和异地居住人员报销不便问题……连日来，中原油田扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，深入进行调查研究，聚焦重点难点痛点，全力解决发展难题和职工急难愁盼问题，在有效推动企业高质量发展的同时，进一步增强职工群众获得感幸福感。

中原油田把解决问题作为主题教育的重中之重。根据集团公司确定的12个方面重点调研内容，立足油田主责主业，深入开展“走基层、解难题、促发展”大调研。坚持油田领导班子成员调研选题与集团公司党组专项巡视反馈问题、油田10项重点事项咨询调研、民主生活会查摆问题、本部门本单位长期未解决的老大难问题和“我为群众办实事”相结合，建立以“1个总课题”为牵引、“9个主课题”为支撑、“N个子课题”为覆盖的“伞状”课题结构，确保整个调研同向聚合、互为一体、上下贯通、协同联动。

对油田来说，高质量发展是端牢能源饭碗的最有力举措。调研中，油田领导和各单位班子成员深入查找分析在贯彻新发展理念、构建新发展格局、推动高质量发展、加快打造千万吨级一流油气公司中的短板及根源，自觉运用习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论，积极对工作方法进行创新。近期，他们首次将二氧化碳准干法压裂技术应用于东濮老区，为油田二氧化碳技术应用提供了新途径。二氧化碳增能压裂工艺在油田页岩油藏首试成功，为油田致密、页岩油气水平井提质提效提供了新的技术支撑。

用心用情用力解决好职工群众的急难愁盼问题。他们以职业技能、权益保障、身心健康、职工文化等方面为重点内容，征集“我为群众办实事”重点项目，共梳理汇总办实事项目357个。工作中，加大指导督促力度，挂图作战、打表推进，建立问题清单、任务清单、责任清单，督促各部门滚动完善清单、对标对表整改、动态销号管理。对当下能够及时解决的问题，即查即改、立行立改，条目式落实，让职工群众尽快感受到解决问题的实际成效；对长期没有解决或解决起来有难度、需要一定时限的，制定方案、细化措施，力求尽早见效。目前，整体推进进度为35%，其中推进进度50%到80%的有40项，已完成的有14项。

中原油田还积极统筹推进“当下改”与“长久立”，对多发散发的问题深入研究规律性，对容易反复的问题注重从制度上查漏补缺，对各部门各单位的好做法好经验及时以制度形式固定下来，不断巩固拓展主题教育成果。调研中，有职工反映，油田对二级单位“一把手”和领导班子的监督存在重点不够清晰、措施不够具体、责任不够明确等问题。针对这一问题，中原油田制定印发了《油田领导班子成员个人权力风险防控及监督责任清单》《油田纪检监督机构案件监督管理办法》等制度和规范性文件，取得了较好阶段性成果。