主题教育开展以来，南京工程公司党委坚决扛起政治责任，牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，强化组织领导，紧密联系实际，创新方法举措，聚焦目标任务，坚持“三个突出”，切实把主题教育成果转化为攻坚克难、干事创业的精气神，坚定建设世界领先技术先导型工程公司。

理论学习突出入脑入心，夯实思想根基

公司党委以示范领学带动理论学习全面铺开，举办9次读书班集体学习，围绕7个专题开展深入研讨，开展1次红色教育、1次专家讲座和7次主题教育专题党课，既原原本本“学”，又联系实际“研”。公司机关部门发挥示范引领作用，细化学习安排，依托班子会、支委会，聚焦工作会报告中提出的影响和制约公司长远发展的6个方面问题，结合工作实际和岗位职责开展专题研讨。

调查研究突出找准找实，促进成果转化

公司坚持重点落实深入基层、深入群众、深入项目现场的要求，通过蹲点调研、问卷调研、座谈调研等形式，优化业务流程。聚焦项目执行的重点业务、关键环节，以项目管理平台、协同办公平台、合同信息系统等系统平台上实际运行的流程为基础，从风险控制、内控权限指引以及提高运行效率的角度进行优化，累计压减审核审批节点67个，优化压减率17.68%，切实解决群众反映的审批流程长、堵点多等问题，提高决策效率，激发企业发展活力。

推动发展突出边学边改，检验实际成效

完善调研成果转化应用，着力破解改革发展痛点难点问题，更好地把调查研究成果转化为发展实效。持续优化项目全生命周期管理，全力提升生产组织效率、管理效率，保障国内外重点项目平稳执行。截至6月底，61个项目实现高标准中交，集团重点工程里程碑节点保障率100%。坚持“技术+服务+营销”策略，深化市场营销体制改革，进一步压实责任、释放活力，提升投标报价能力和市场营销效率，上半年新签合同额提前完成全年指标，为“十四五”期间主营业务高质量发展打下坚实基础。（记者：李舒）